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楼正文调研东阳三建北京企业,对北京企业提出新希望和新要求

Time:2019-08-09

8月8日,东阳三建董事长楼正文、总经理张浙红一行到北京企业走访调研,对北京企业在未来发展方向上提出了新的希望和要求,并顶着烈日骄阳,亲临项目现场慰问了一线员工。

在京期间,楼正文一行出席了北京企业机关人员座谈会。会上,北京企业总经理吕安汇报了北京企业目前的经营管理情况。楼正文对北京企业的发展战略、体制机制给予充分肯定,并希翼北京企业在未来的发展进程中进一步完善机制、增强活力,大胆探索,为其他区域(分)企业做出表率,成为整个企业的排头兵。

楼正文要求北京企业不断提高企业机关人员的管理水平和能力,要进一步统一思想,充分认识到管理者的基本使命就是“少数人辛苦,多数人受益”,要为成功找办法,不为失败找理由。

最后,楼正文对北京企业提出了“四字”工作要求。一是“改”。要善于总结教训、反思不足,切实改变理念、改正错误、改进思路、改善方法,改变作风。二是“实”,要脚踏实地,实事求是;三是“细”,细节决定成败,注重细节就是一种成熟的表现,是一种负责任的工作态度。四是“快”,要加快工作节奏、提高工作效率。

会上,张浙红着重了解了北京企业目前的成本管控模式以及管理机制。他强调,企业要想发展,成本管控是重中之重。

会议结束后,楼正文一行来到东阳三建石家庄栾城项目部,亲切慰问了一线干部员工并发放了防暑降温用品,在炎炎夏日里为项目一线人员带来了丝丝清凉。期间,楼正文还与石家庄各个项目负责人进行座谈交流,并对项目管理提出了明确要求。

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