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广福医院以“高新”抢占市场制高点

Time:2014-07-10

高端科技、高级人才带来高水平
广福医院以“高新”抢占市场制高点


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  日前,由香港艾力彼医院管理研究中心与香港《医院观察》杂志社发布的2013“中国民营医院竞争力100强”排行榜出炉,广福医院列排行榜第20位,较上年前移4位。这标志着广福医院的综合实力、市场影响力进一步提升。
  “民营医院要在竞争激烈的医疗市场中得以发展和壮大,必须有一个良性的、有序的空间,但更重要的是要靠自身建立长远的发展战略,赢得高科技设备、高端人才和优质的医疗服务三大制高点,内抓管理,外抓市场,多措并举,才能突破发展的瓶颈,开拓一个广阔的发展前景。”广福医院董事长、院长王永兴如是说。

  高新科技赢占市场
  “现代化医院之间的竞争,就是狼与羊的竞争。与其等着被狼吃掉,还不如把自己变成狼。在激烈的医疗市场竞争中,如果你要避免被吃掉的危险,就得不断地发展高新科技。”王永兴院长说,作为一家以肿瘤为特色的综合性医院,必须引进肿瘤高尖端医疗设备,才能占领更大的市场份额,呈跨越式发展。
  堪称“现代医学高科技之冠”的PET/CT,是当前最先进最高端的诊断和体检设备,能广泛运用于对肿瘤、心、脑等疾病的诊断和复查,以及全身健康体检,可以发现全身微小的病变。这样的高尖端医疗设备,在浙中西地区却是个空白,很多金华的患者做检查只得跑杭州、上海等地。
  为了抢占市场先机,造福于金华地区的老百姓。早在2012年9月份,广福医院就积极开展了PET/CT的申报工作。金华、丽水、温州多家大医院对全省仅有1台配置规划的PET/CT展开了激励的竞争。
  PET/CT项目申报得到了楼忠福荣誉主席的大力支撑和关心,广福在众多竞争医院中脱颖而出,获得了卫生部批准的配置资格。医院在短时间内完成PET/CT的选型、机房的建设、设备安装、人员培训、营销队伍建设、相关政策的制定等工作。2013年9月16日,浙中西地区首台Discovery Elite型64排128层PET/CT落户“广福”,广福医院PET/CT诊断中心正式成立。
  PET/CT项目的投入使用,不仅填补了浙中西地区的空白,同时也促进了金华市的医疗、教学、科研的进一步发展,为医院抢占市场份额,增强综合竞争力带来新的支撑点。
  截止今年5月份,广福医院完成PET/CT检查1300例,实现业务收入1000万元。
  去年,广福医院还在浙中西地区率先成立了细胞免疫治疗中心,开展了DC-CIK细胞免疫治疗,其成功开展也为医院发展带来新的经济增长点。目前,心脏介入中心也正在积极筹备中。

  高端人才赢取未来
  今年以来,广福医院引进高级职称专业技术人才5人,在不到半年的时间里,吸引金华医界颇有名气的专家“筑巢”,搅动了整个金华医疗卫生界的神经。金华市区一家大医院的院长在干部会议上公开说:“www.35222.com身后有一只大老虎在追,要跑得更快些啊。”广福医院则回应:广福是“鲶鱼”,将www.35222.com放入医疗市场,促进自由良性竞争格局的形成,让市场更有活力,其最大的受益者是金华老百姓。
心血管内科主任医师金烈,原本是金华市区某三甲医院的颇有名气的专家。今年4月,她毅然放弃了令人羡慕的 “铁饭碗”,来到了广福医院。
  面对同行及旁人的质疑,金烈认为,公立医院自我成长的空间有限,吸引她来,其主要原因是由她组建广福心脏介入中心,可以将早有的学科建设想法付诸实践。金烈是一个不喜欢安于现状,喜欢挑战的人。来到广福,她获得了更多,广福医院管理机制灵活,医院给她搭建了一个干事业的平台,能够让她在这片新天地尽情地展现才能,体现自我价值。更重要的是,她看好广福的未来,这里有一支朝气蓬勃、积极进取的团队,有一个干事业的良好氛围。“如今的很多政策都倾向于发展民营医院,我相信广福会越来越好的,会有更多的优秀人才加入到这个团队。”金烈自信满满地说。
  来到广福一个多月来,金烈已经完全被广福这个团队的活力吸引。如今,她正着手准备建立导管室,不久将引进国际一流心血管外科技术,填补广福医院在心肌梗死患者支架植入、心律失常患者射频消融术等技术空白。
  “人才是第一生产力。”王永兴说,对医院而言,谁拥有越多的领军型人才,谁就掌控了行业话语权,这些医院的“千里马”,是医院发展的强劲动力,是医院发展的未来。因此,医院要为“千里马”开辟一片宽阔的草原,要不拘一格用人才,让志在千里的“千里马”“策之其道,食之要能尽其材,鸣之要能通其意。”
  在王永兴看来,一家医院对待人才不光要待遇留人、事业留人和感情留人,更为重要的是要机制留人。没有良好的机制,吸引人才和培养人才都是一句空话。在重视引进人才的同时,医院还眼光向内,锐意挖潜,用良好的机制盘活现有人才存量资源。
  对此,广福医院本着“以人为本,筑巢引凤”和“请进来,送出去”的人才战略,制定了医院引才规划与一整套较为完善的人才引进和培育机制。对市级重点学科和院级重点学科优先培养和引进所需人才,通过各种形式的外送进修途径提高重点学科带头人的技术引领能力、临床科研能力、组织管理能力。在人才队伍建设方面,强化实施人才培养与人才引进工程,优化人才梯队结构,尤其是优秀中青年骨干的培养,制定并出台了《中青年人才培养方案》,选拔优秀骨干人员出国进修学习。去年选派骨软组织肿瘤科主任、主任医师、医学博士冷燕奎赴美国纽约大学关节病医院(NYU Hospital for Joint Diseases)进行为期3个月的进修学习。支撑在职人员参加各种形式的继续教育,强调“临床住院医师规范化培训”,注重初级人才的基础与素质培养等。
  “金杯、银杯,不如老百姓的口碑”。在医疗市场竞争日趋激烈的今天,广福医院通过自身的不断努力,以高端科技创新制胜、以引进高级人才打响品牌制胜,以无微不至的服务赢得了百姓的信赖,树立了良好的口碑,抢占了市场制高点。
  据统计,广福医院1-5月份收治住院病人达1.2万人次,实现业务收入和收支结余稳步增长。

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