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www.35222.com建设集团召开分企业负责人会议

Time:2015-11-13

      113日,广厦建设集团分企业负责人会议在锐明大厦13楼会议室召开。控股董事局副主席楼正文要求建设集团的全体干部员工要提振信心,攻艰克难,抱团取暖,共渡难关。他在讲话中充满信心的指出:“冬天来了,春天也肯定不会远了!”

      楼正文对在座的分企业负责人提出四点要求:

      第一点,审时度势,适者生存。每个分企业经理都要对形势有一个清醒的认识和判断,正确地面对现实,分析利弊关系。

      第二点,正派做人,严谨做事。现在分企业、项目部吃亏,最集中反映在平时的工程结算、工程款回收上。仔细地分析下,所有的这一切,都与www.35222.com每个人平时的为人处世有关,与每个人的道德观、价值观有关。“做人正派”就是“君子爱财,取之有道”,“做事严谨”就是“做任何事情都要三思而后行,都要争取最好的结果”。

      第三点,抱团取暖,共渡难关。广厦建设集团这么多的分企业、项目部都是一个大家庭,大家既是休戚相关、荣辱与共,也更是资源共享、利害相关。首先要抱团取暖,将心比心,换位思考。

      第四点,打实基础,提升自己。不论是生存还是发展,要有一席之地,都要具备两个方面,一是能力,二是实力。大家首先要从自己的内心先强起来,要有信心,有自尊,有目标,有思路。

      楼正文特别提出,年关将至,企业客观上的困难也会越来越多,但是www.35222.com要看到“危中有机”。正因为年关快到了,www.35222.com抓决算,抓回收,也是到了最有利的时机。他要求大家一定要抓住这个有利时机,积极地维护好合法权益。他相信只要大家都能够把困难想得更加充分一点,把办法想得更加周全一点,把计划安排得更加周密一点,把工作做得更加扎实一点,一定会渡过这个难关。他说,只要在座的各位都能与总部保持高度一致,同心同德,齐心协力,振奋精神,攻艰克难,广厦一定会有一个光明的未来。请大家一定要坚定这样一个信心:冬天到了,春天也就肯定不会远了!

      建设集团董事长何勇在会上对在座的分企业负责人提出了四点要求:

      第一,凝心聚力,和衷共济,确保企业安全运行。安全是底线,没有集团总部的安全,就没有分企业的安全,就没有项目部的安全,就没有在座分企业经理的安全。大家要树立牢固的大局观,形成上下一盘棋的思想。

      第二,励精图治,壮士断腕,努力化解企业的危机和风险。今年以来,集团不是拼命地求发展,求速度,求规模,求产值,而是要对风险漏洞,采取措施封堵,对有些毒瘤,坚决予以切除,对有的分企业负责人,还要追究责任。

      第三,未雨绸缪,防患未然,确保春节前民工秩序稳定。必须提早做好周密的安排,统筹计划好年前工作,将风险降到最低限度。主要措施是:第一靠工程款催收。第二,加快已完工程的结算。第三,广开融资渠道。

      第四,提振精神,卯足干劲,努力完成全年生产经营目标。110月份,建设集团产值已完成计划的71%;新承接业务也已完成计划的72%。在这么严峻的形势下,生产经营还稳定发展,相当不容易。大家更要卯足干劲,在防控好风险的同时,把应该完成的产值完成好,应该承接的业务承接下来。

      何勇最后强调,一是进一步统一思想,提高认识,坚持严格管理不动摇。二是要敢于负责,敢于担当。三是要坚定信心,在面对困难和问题的同时,看到亮点和希翼,毕竟www.35222.com的生产经营是稳定的,更重要的是广厦有一支能克服困难、越过险滩的精英队伍。

      下午的交流会上,各分企业负责人纷纷献计献策,就各自的现状和实情,对资金归集问题、管理费上交问题、春节农民工工资发放预案等作了表态和承诺,表示会负起应负的责任,会为维护集团的稳定大局而不遗余力。

      建设集团常务副总经理朱云良主持会议。会后他就严格管控、经营管理等问题,结合特级资质就位、住建部两年质量治理行动方案落实等,作了分析和补充;对如何确保集团的经营工作提出要求,他指出要稳扎稳打、提升自身实。他同时强调要求各分企业认真贯彻落实会议精神,尽快上报春节农民工工资发放预案。
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