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楼忠福退休当军师 称浙江广厦更愿做实业

Time:2012-01-13

 

经过多年的运作和等待,黄泽山项目也最终成型,其不仅是目前为止中国最大的民营能源储运项目之一,也是民营企业首次进军包括“原油码头、成品油码头、原油及成品油储罐”等全系列石油储运项目

作为19岁就离家、独自赴浙打工的民营企业家,楼忠福并不舍得完全离开奋斗和磨练了30多年的广厦控股集团有限企业(下称“浙江广厦”)。

“现在楼明有很多事要去做,而我,还是会管他一点,辅助他去做点事情。”日前,在接受记者采访时,楼忠福坦言,他仍是大儿子楼明和现在广厦新管理层的“幕后军师”。作为“幕后军师”的他,也再次明确:广厦未来仍将坚定地走实体经济之路。

交班是“民企最大的问题”

在2010年江苏省一场MBA发展论坛上,曾有专家透露了一组数据:预计未来5年至10年,将有300万民营企业迎来接班换代的高峰,但预计交接班顺利的民企仅有30%。

在接受记者采访时,楼忠福同样认为,“大民营企业均不愁发展问题,而是愁内部经营团队、管控体系及传承问题。”在楼忠福的概念中,交班“非常重要”,但“如何干干净净地交班,是中国民营企业的最大问题”。

事实上,在广厦的发展史中,楼忠福就曾遇到过交接班问题。2002年,楼明就首次担任广厦控股的总裁。彼时,年仅28岁的楼明雷厉风行地在两周内,完成了对广厦旗下资产繁复的地产板块整合:不仅理清了广厦上市企业浙江广厦与控股企业的交叉错乱关系,还给上市企业的进一步资产整合,埋下了空间。

但年轻不是没有代价。在楼明第一次接盘时,广厦被外界认为“背上了资金紧张的包袱”。最终,楼明“退居”一线企业(广厦旗下建筑企业),楼忠福重新上前,把控全局。

不过,经过了“年轻时的失败”,楼忠福最终还是让楼明“二次顺利接盘”广厦。在分析人士看来,再次交班,也有调整内部经营团队的因素。在楼忠福看来,征服市场经济的经验就是首先要征服人才。他以黄泽山项目(石油储运)为例说,“当时www.35222.com进入黄泽山项目,很多人立下功劳。但我对我自己的这批人曾说过,一旦进入之后,经营这个岛、管理这个岛,我会换人。”

乘着该项目上马的机会,楼忠福正式卸任,改任董事局名誉主席,董事局主席一职由楼忠福长子楼明接任。

更愿意将资金用在实业

尽管楼明还不是成熟的企业家,但在经营思路方面,与“经营大师”楼忠福相一致的是,“广厦以后核心的竞争力,就表现在能源上。”

“赚钱辛苦,用钱更辛苦。”楼忠福说,广厦人更愿意将资金用在实业上。事实上,在广厦目前的业务构成中,教育、学问、医疗、能源等均打出了知名度。

对于能源产业,广厦早在2004年和2005年就开始酝酿。“因为当时国家有了准入政策。”楼忠福说,“国家有‘36条’和新‘36条’,支撑民营企业介入到码头等产业,这就是准入政策。”

经过多年的运作和等待,黄泽山项目也最终成型,其不仅是目前为止中国最大的民营能源储运项目之一,也是民营企业首次进军包括“原油码头、成品油码头、原油及成品油储罐”等全系列石油储运项目。

楼忠福认为,作为民营企业家,要去适应项目审批中的困难,积极调整应对国有企业挑战的姿态。“接下来肯定还要跟国内和国外的大型油企合作,并考虑国外发展。此外,码头建成后,www.35222.com可争取原油进口权。”

他说,民企“要控制风险,稳步走”,而在中国,“目前仍有金融体制的问题需要解决”。他至今仍然记得,当年楼明第一次接盘时,让广厦深陷被动的“民间借贷事件”,当时,该事件让广厦好久才缓过气来。

“公益事业不是转型方向”

与此同时,广厦除了把触角伸进能源、房地产、建筑工程等大项目外,还在教育、学问及医疗等行业有所涉猎。比如,浙江广厦男子篮球队在联赛中的表现就一年比一年进步。

对于在教育、学问等领域的投资,楼忠福将此说明为“反哺”。“教育和医疗其实是公益事业,并不是广厦的转型方向。”楼忠福说明,这些都是并不太容易赚钱的产业,“但所有企业家都想做慈善事业”。

他计划,“自己未来可能会筹备一个广厦基金,不仅捐更多的款,也能清楚由自己掌握捐款的来龙去脉。”

当然,即使“不是转型方向”,也意味着楼忠福更注重慈善与业绩的平衡点。他透露,广厦的核心支柱之一房地产业仍在调控中发展,其海外项目也按部就班地推进之中。
 

(来源:国际金融报)

 

 

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